4月30日,水环地调中心大讨论办公室主任郭建强主持召开会议,部署启动大讨论专题研究工作,明确了拟开展研究的9个专题和各专题的牵头部门和责任人。
9个专题的设置是在系统梳理制约中心发展的重大问题基础上,结合实际,做好与局专题研究对接,并经广泛征求意见和建议提出来的。
这9个专题分别是:地质找矿面临的形势与问题研究、水工环地质调查队伍建议总体规划问题研究、水工环地质调查大项目机制研究、水环地调中心跨越式发展的战略研究、水工环地质工作中技术方法应用研究的长效机制研究、成果社会化服务功能实现对策研究、水环地调中心基础能力建设研究、有效融合积极发挥中心综合性优势的机制研究、人才发展具体措施研究、制约中心发展的主要矛盾和观念问题研究。
附件: 水环地调中心地质找矿改革发展大讨论专题研究
一、水工环地质调查队伍建议总体规划问题研究
研究内容:
1、分工与合作;
2、竞争与协调;
3、优势互补;
4、定位与拓展;
5、投入与队伍能力建设。
预期成果:
水工环地质调查队伍建设总体规划建议
负责人:孙建平、魏玉梅
负责部门:总工程师室、科技与装备处
参加部门:办公室、财务处、各业务室
二、水工环地质调查大项目机制研究
研究内容:
1、调查与研究统一问题;
2、科学与技术统一问题;
3、项目与队伍建设;
4、项目成果分享。
预期成果:
水工环地质调查大项目机制建议
负责人:孙建平、魏玉梅
负责部门:总工程师室、科技与装备处
参加部门:办公室、财务处、各业务室
三、水环地调中心跨越式发展的战略研究
研究内容:
1、现有优势和主要问题;
2、面临的机遇和挑战;
3、学科布局规划;
4、发展目标及策略;
5、调查与技术方法研究齐头并进。
预期成果:
水环地调中心跨越式发展的战略研究报告
负责人:孙建平、魏玉梅
负责部门:总工程师室、科技与装备处
参加部门:办公室、财务处、各业务室
四、水工环地质工作中技术方法应用研究的长效机制研究
研究内容:
1、缺乏总体规划问题;
2、投入不足,项目零散问题;
3、重视程度不够问题;
4、研究开发不能满足发展需要问题;
5、有效投入与研究工作机制建议。
预期成果:
建立水工环技术方法应用与研究长效机制的建议
负责人:张青、武毅
负责部门:地质灾害监测技术室、物探技术室、工程技术室、地下水监测技术室
五、水环地调中心成果社会化服务功能实现对策研究
研究内容:
1、技术方法及应用功能;
2、项目成果服务功能;
3、实时监测资料服务功能;
4、项目直接服务对象服务。
预期成果:
中心信息社会化服务对策研究报告
负责人:阮俊、张福存
负责部门:信息情报室
参加部门:环境地质调查室、水文地质调查室、地质灾害调查室
六、水环地调中心基础能力建设研究
研究内容:
1、工程技术中心;
2、分析测试中心;
3、数据处理中心;
4、信息资料中心;
5、技术推广中心。
预期成果:
水环地调中心基础能力建设规划方案
负责人:孙建平、魏玉梅
负责部门:科技与装备处、总工程师室
参加部门:各业务室
七、有效融合、积极发挥中心综合性优势的机制研究
研究内容:
1、中心多专业、多学科的综合性优势;
2、大项目机制条件下,如何发挥综合性优势;
预期成果:
水环地调中心综合性优势有效发挥研究报告
负责人:张福存、武毅
负责部门:水文地质调查室、物探技术室、工程技术室
参加部门:各业务室
八、水环地调中心人才发展具体措施研究
研究内容
1、自身能力建设问题(基金、交流、培训);
2、社会责任,理想教育。
预期成果:
水环地调中心人才建设措施研究报告
负责人:赵雪梅
负责部门:人事教育处
九、制约中心发展与管理的主要矛盾、观念问题研究
研究内容:
1、管理与服务关系;
2、忧患意识问题;
3、法制意识问题;
4、组织观念问题;
5、狭隘市场意识;
6、经营项目的意识;
7、责任与报酬问题;
8、单位、集体、个人的利益关系问题。
预期成果:
制约水环地调中心发展的主要矛盾与观念问题
负责人:杨玲、张萍
负责部门:办公室、党委办公室
参加部门:全体部门